日本A级作爱视频观看_国产高潮对白视频_日日夜夜性爱视频免费观看_在线观看永久免费av片

當(dāng)前瀏覽器版本過低不適合瀏覽此網(wǎng)站請您更換高版本瀏覽器,點此鏈接下載
首頁 > 新聞中心 > 世聯(lián)動態(tài)
?世聯(lián)行:不忘初心,因時而變 發(fā)布時間:2019-11-11


一、上市十年,持續(xù)為股東創(chuàng)造價值


十年來,世聯(lián)行總資產(chǎn)從12億增長到132億;也曾經(jīng)歷過540億的市值頂峰和30.2億的市值低谷。作為一家民營企業(yè),世聯(lián)行十年來為股東現(xiàn)金分紅總額7.8億元,歸屬母公司股東凈利潤累計總額41.5億元。 


兩組數(shù)據(jù)分享:

1、

自上市以來,

營業(yè)收入復(fù)合增長率29.5%,近五年為24.1%;

歸屬母公司凈利潤復(fù)合增長率11.9%,近五年為5.5%。

2、

為股東現(xiàn)金分紅總額7.8億元;

累計現(xiàn)金分紅超過IPO募集資金6.3億元;

累計為股東送8億紅股;

股息支付率均值達到22%以上。

(以上數(shù)據(jù)來源于世聯(lián)行定期報告、巨潮資訊網(wǎng)、wind數(shù)據(jù)。)
 


二、面對變化,積極調(diào)整戰(zhàn)略應(yīng)對
  
世聯(lián)行一直在不斷變化的市場中調(diào)整自己的定位和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),唯一不變的是服務(wù)客戶需求的理念。


世聯(lián)行,

1993年,深圳,以評估起家。

2009年,上市,以“交易+顧問策劃”為雙輪驅(qū)動策略,開啟全國化布局。

2014年,“祥云戰(zhàn)略”啟動,更名“世聯(lián)行”,確立以“服務(wù)、入口、開放、平臺”為核心:世聯(lián)房聯(lián)寶落地第一個項目,開始高速增長,成為轉(zhuǎn)型排頭兵。

2016年,世聯(lián)行覆蓋交易、運營、投資等涉及資產(chǎn)全生命周期的三大核心業(yè)務(wù)板塊基本成型,囊括代理、電商、金融、裝修、物管、顧問、資管等十多條業(yè)務(wù)線。

2019年,因應(yīng)時代與市場發(fā)展需求,公司更名“深圳世聯(lián)行集團股份有限公司”,進入不動產(chǎn)的租賃、金融、資管、裝修等現(xiàn)代服務(wù)領(lǐng)域。


三、不忘初心,擴大入口,豐富場景與服務(wù)

如今,世聯(lián)行正致力于成為不動產(chǎn)場景集成服務(wù)商,且將推動行業(yè)不斷發(fā)展。


世聯(lián)行代表性業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀:

 
1、金融——資產(chǎn)質(zhì)量可控,重點突破場景金融

?      積極響應(yīng)國家金融去杠桿政策,主動控制業(yè)務(wù)規(guī)模,嚴格把控業(yè)務(wù)風(fēng)險,降低非場景類金融業(yè)務(wù)比例,提升資產(chǎn)質(zhì)量;

?      以“合規(guī)經(jīng)營、聚焦場景、創(chuàng)新發(fā)展”為主線,主動適應(yīng)監(jiān)管政策及市場環(huán)境的變化,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),嚴控資產(chǎn)風(fēng)險,為客戶創(chuàng)造價值;

?      聚焦場景金融,重點開展裝修分期、傭金貸、物流費用保理、建筑企業(yè)供應(yīng)鏈融資等場景業(yè)務(wù),踐行普惠金融、積極解決小微客戶融資難的問題,為個人客戶、小微企業(yè)客戶提供個性化的金融服務(wù)方案。

?      新增保理、租賃業(yè)務(wù)牌照;

?      2019年上半年,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入3.01億元,貸款余額34.33億元。

 
2、資產(chǎn)運營——轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)模式,資本性開支逐漸減少,營收穩(wěn)步增長


世聯(lián)紅璞:

?      長租公寓作為萬億市場,預(yù)計在2030年達到3萬億/年規(guī)模;

?      經(jīng)過近4年經(jīng)營,規(guī)模已處于集中式公寓第一梯隊;

?      經(jīng)營效益逐年提升,IT系統(tǒng)較為成熟,極大提升管理效率;

?      全國組織紅利釋放,2019年新拓多個政府、國企輕資產(chǎn)托管項目;

?      公寓業(yè)務(wù)營收多年保持快速增長。目前,經(jīng)營性現(xiàn)金流已經(jīng)回正。 


世聯(lián)城市綜合體:

?      公司著力打造城市綜合體項目運營體系,減少重資產(chǎn)投入,堅持輕資產(chǎn)運營模式,資本性開支大幅下降;

?      積極和國企租賃金融機構(gòu)合作,通過類融資租賃模式落地新項目,進一步減少資本消耗和折舊攤銷影響。

3、物管——物管業(yè)務(wù)保持多年收入穩(wěn)定增長,聚焦非居住類物業(yè)標的



 
?        商辦物管面積近500萬㎡;

?        服務(wù)全國近100個項目;

?        21個分支機構(gòu)遍布全國服務(wù)網(wǎng);

?        獲“2018中國物業(yè)管理企業(yè)綜合實力TOP100”;

?        成為2018青島上合峰會服務(wù)提供商;

?        標桿案例涵蓋商辦、政府機關(guān)、企業(yè)總部、綜合體和產(chǎn)業(yè)園:小米科技大廈、民主黨派人民團體辦公
樓、百度大廈、武漢八大家、阿里巴巴張北云聯(lián)數(shù)據(jù)中心……


四、擁抱未來,打造中國版新房聯(lián)賣平臺(PMLS)


隨著市場和客戶需求的改變,渠道的作用愈來愈重要,客戶對于渠道的需求越來越多。因此,公司積極與58進行合作——推動新房聯(lián)賣平臺(PMLS)的建立,并作為重要參與方與行業(yè)伙伴協(xié)同合作,轉(zhuǎn)型銷渠一體業(yè)務(wù)。



此模式優(yōu)勢:

?      購房者更方便;

?      渠道聯(lián)接效率更高;

?      建立在數(shù)據(jù)上的策劃代理服務(wù)更專業(yè)。 


中國PMLS新房聯(lián)賣服務(wù)平臺將集中解決買賣雙方痛點,高效打通新房交易各環(huán)節(jié),打破開發(fā)商項目營銷與經(jīng)紀公司之間的服務(wù)壁壘。


此外,PMLS新房聯(lián)賣平臺將充當(dāng)開發(fā)商項目房源、經(jīng)紀人以及經(jīng)紀公司的聚合體,利用共享開放的平臺優(yōu)勢,實現(xiàn)買賣雙方的整合共贏。



未來,世聯(lián)行將致力于高效打通新房交易各環(huán)節(jié),構(gòu)建全新的新房交易生態(tài)互聯(lián)體系,推動中國PMLS系統(tǒng)的建立,重新步入新房交易業(yè)務(wù)的增長軌道。


聯(lián)系我們
 
投訴建議
黑名單查詢
X
網(wǎng)站地圖
關(guān)于我們
公司概況
發(fā)展歷程
高管團隊
合作伙伴
聯(lián)系我們
信息公開
招標采購
世聯(lián)服務(wù)
大交易
大資管
服務(wù)案例庫
行業(yè)洞見
世聯(lián)研究
世聯(lián)聲音
世聯(lián)刊物
新聞中心
世聯(lián)動態(tài)
媒體報道
播客庫
投資者關(guān)系
披露信息
公司治理
定期報告
來訪登記
可持續(xù)發(fā)展
社會責(zé)任
可持續(xù)發(fā)展報告
可持續(xù)發(fā)展管治
加入世聯(lián)
校園招聘
社會招聘
培訓(xùn)發(fā)展
文化印象
世聯(lián)行 002285 境內(nèi)首家登陸A股的房地產(chǎn)綜合服務(wù)提供商   RMB