將來回顧房地產(chǎn)歷史的時候,我們或會常常提及2019年,這個表面數(shù)據(jù)波瀾不驚,而內(nèi)部卻人人都體驗到極大壓力的一年。
各位同事,你經(jīng)歷的最難忘的時刻是什么?你預(yù)期一生中哪些最重要的時刻會讓自己真正成長?
在一生的工作經(jīng)歷中,有些瞬間給你留下美好回憶,有些瞬間讓你充滿榮耀,但還有這樣的時刻——挫敗感能給你帶來影響一生的啟示!
這樣的時刻,啟發(fā)我們認(rèn)識真實的世界和自我,激發(fā)我們的勇氣,迎接挑戰(zhàn)。
一家公司和一個人一樣,在某種程度上就是被這些關(guān)鍵時刻所定義:它能再一次告訴我們想成為一個什么樣的人和公司,我們到底能做什么,我們能承受什么。
如果說,2019年,行業(yè)和市場面對的更多是迷茫和困惑;那么,此時此刻,我對2020年,乃至之后相當(dāng)長的一段日子,反而有了更多的確定性和信心——前路寬廣而明確,市場確定而明晰:
過去,全域(尤其是三線以下)發(fā)展的增量市場,正在向核心都市圈轉(zhuǎn)移。事實上,縣域的發(fā)展,將隨著2020年全面小康而結(jié)束,這些市場,并不是世聯(lián)行真正夠得著的,世聯(lián)行深耕的是核心都市圈;
過去,核心城市的全面“五限”——“限購、限貸、限價、限備案、限商改住”正隨著經(jīng)濟的下行逐步走向正常的“市場”。而這,對世聯(lián)來說又是多么重要;
過去,在“租賃”、“資管”中種種以規(guī)模和模式為探索的“新模式”,現(xiàn)在正在經(jīng)歷第一階段的“泡沫爆煲期”。這意味著,第二階段——即以服務(wù)為本質(zhì)的階段正在來臨。同時,需求和供給都在呈結(jié)構(gòu)性增長,做小事、重長遠(yuǎn),非機會主義到了更突顯優(yōu)勢的時候。
當(dāng)下而言,無論是范圍還是深度,無論是需求還是供給,沒有哪個市場或行業(yè)的規(guī)模和意義,能夠與今天的房地產(chǎn)同日而語!
世聯(lián)的同事們,決定性時刻引導(dǎo)我們的命運和生活,但我們并不需要束手等待這些時刻的到來,而是要堅信我們能夠成為未來中國房地產(chǎn)這些時刻的創(chuàng)造者。
誠然,在過去相當(dāng)長一段時間里,世聯(lián)在新房的“銷渠一體”、在集中式的“紅璞公寓”、在資管的“策招營”上進(jìn)行前瞻性探索,遭遇坎坷,也并未完全得到市場的認(rèn)可。
但,所有的努力,積累了經(jīng)驗、鍛煉了隊伍、摸清了市場、成熟了系統(tǒng)……踏踏實實地打好基礎(chǔ),這些都將成為未來成長時刻中“刻骨銘心”的過程和回憶;這些都將成為偉大轉(zhuǎn)折時期的“認(rèn)知時刻”,這也是面向未來最重要的過程。感謝2019年所發(fā)生的一切吧!
完成“認(rèn)知”當(dāng)然不夠,道路是前線打出來的。在“客戶”端價值越來越大的趨勢下,誰能夠完整把握?團隊!只有百折不撓,形成集體記憶,不斷成長的團隊,才能取得成功!
2020年來了!
如果2019年,定義為行業(yè)和公司的 “認(rèn)知年”;那么就將2020年定義為 “連接年” 吧。
“連接”將是2020年行業(yè)和公司走向房地產(chǎn)下半場的關(guān)鍵詞。
讓我們連接產(chǎn)品和客戶、連接盤源和經(jīng)紀(jì)人、連接資產(chǎn)和金融、連接用戶和服務(wù)、連接行業(yè)與社會、連接項目和員工、連接空間與生活……
“連接”本質(zhì)上是要激發(fā)參與人的積極情感,“挽起袖子埋頭干”的確有實際意義。但還不夠,實際上我們每一個世聯(lián)人都是理念人,我們都需要實現(xiàn)人生的意義和面向未來的勇氣,并體驗到“榮耀時刻”,這一刻就將發(fā)生在2020年每一步的工作中。
“謙卑者勇,自勝者強”,謙卑者承認(rèn)不足,開放接納;自勝者愿意改變自己,堅持達(dá)到。成功不是短期的結(jié)果,成功就在每一個過程。最終我們能成長,并在明年此時,由衷地感謝時代帶給我們的機遇和挑戰(zhàn):